Entrevista a John Hamilton

El Ceo Seminar reunió a especialistas de diversas economías de la regio Asia Pacífico, entre ellos John Hamilton, Director de defensa civil de gestión de emergencias de Nueva Zelanda con quien conversamos brevemente.

La construcción del Proyecto de Formulación de la Estrategia para la Reducción del Riesgo de Desastres, Preparación y Respuesta a Emergencias de la Región Asia Pacífico ha recogido la opinión de muchos especialistas e instituciones y este ceo seminar es un ejemplo de ello, ¿cuál es su opinión al respecto?

Muchas economías en APEC compartimos las mismas amenazas y riesgos, la mayoría son amenazas naturales por ello  Nueva Zelanda tiene una amplia filosofía de gestión de riesgos y es bueno asistir a este tipo de reuniones para entender los distintos enfoques y así solucionar los mismos problemas, escuchar nuestras experiencias y aprender de otros.

Por ejemplo Perú, Chile y los vecinos del Pacifico Sur de Nueva Zelanda comparten los mismos problemas como terremotos, tsunamis generados en la costa oeste de Sudamérica y la costa este de Nueva Zelanda así que podemos compartir información sobre actividad sísmica y cómo se generan los tsunamis. Este es un ejemplo de cooperación que se puede obtener al asistir a este tipo de reuniones.

Y ¿Cuál es el enfoque con el que aporta Nueva Zelanda a esta estrategia de APEC?

El enfoque de Nueva Zelanda tiene como objetivo crear sociedades resilientes, comunidades resilientes y a través de la estrategia creemos que el trabajo que se debe realizar es para entender como deberían ser las comunidades resilientes.

Desarrollar iniciativas para promover la resiliencia en una comunidad, es decir desde la familia hasta una nación o región y debemos entender que la institucionalización de la resiliencia ayudara a generar la habilidad de enfrentar algunas amenazas. Así que, si tenemos como meta institucionalizar las comunidades resilientes en la región Asia Pacifico, como lo hacemos en Nueva Zelanda lograremos a través de la reducción del riesgo  tener comunidades preparadas antes desastres naturales y que tengan la habilidad para responder y recuperarse posteriormente.

Muchas veces se invierte luego de un desastre pero no antes de un desastre

Si lo sabemos y hemos discutido en esta reunión también, si colocas mucho esfuerzo en solo la respuesta y no en la reducción de riesgo el costo al responder y recuperar va a ser mayor. Y si no se invierte antes, se corre el riesgo de que muchas comunidades realmente sean muy perjudicadas, se pierden muchas vidas humanas y también se destruye mucho bienestar y debemos tener la oportunidad de evitar esas consecuencias.